容县审计局：精准管控促落实 联动贯通提质效

2025年，容县审计局以全过程精准管控为抓手，深化“巡审联动”机制，优化“三类监督”协同路径，打出贯通联动、提质增效的组合拳，推动审计监督效能实现新提升，交出年度亮眼答卷。

一、精细过程管控，审计项目质效双提

为高质量完成年度审计任务，该局对立项实施的13个审计项目实行全周期精细化管理。严格落实“领导牵头—股室负责—现场落实”三级责任机制，压实各环节责任；推行“周汇报、月调度、一线督导”动态管控，各审计组定期汇报进展，领导下沉指导，灵活调配人力与时间资源，有效提升审计效率。所有项目于12月24日前完成并出具审计报告，共发现问题139个，涉及问题金额4.89亿元，促进增收节支和挽回损失1400多万元，提出审计建议53条，审计时效与规范性显著提高。

二、深化“巡审联动”，监督叠加效应凸显

持续深化审计与巡察协同联动，实现“1+1>2”的监督合力。年初共同商定“巡审联动”经责审计项目，推动政治监督与经济监督同频共振、一体实施。审计组与巡察组信息互通、资源共享、协同发力，有效拓展监督覆盖面，提升问题发现的深度与精准度。通过联动完成5名科级领导干部经济责任审计，发现问题59个，涉及问题金额9000多万元，追回财政资金200多万元，提出审计建议15条，移送纪检监察机关问题线索5件，监督综合效能与权威性进一步增强。

三、“三类监督”协同，线索移送质效显著

不断强化审计与纪检监察的贯通协同，建立定期会商机制，对审计中发现的疑点难点提前沟通、联合研判。在形成问题线索移送建议清单后，邀请纪检监察机关参与分析甄别，确保线索证据扎实、定性准确。2025年移送问题线索12件，纪检监察机关查实率达100%，已立案审查调查8人，运用“第一种形态”谈话提醒4人、批评教育1人。协同机制有力提升线索移送质量与成案率，监督体系的严肃性、协同性和有效性持续增强。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。2026年，该局将围绕项目谋划更“精”、过程管理更“严”、贯通协同更“深”、成果运用更“实”的目标，持续提升监督效能，奋力书写新时代审计事业高质量发展新篇章。